利用现代网络技术，加强监理现场控制

     南京监理部现有人数多（33人），监理管辖区域大（已至汤山、江宁谷里、句容宝华、八卦洲），现场监理每天按分管区域，在所承担的工程工地上进行监理，工作、技术问题只能在每周五开会时交流，现场的疑问、一些不解、争议之处得不到及时的技术支持和解决，工程信息不能及时地返馈到监理部，管理比较被动。

    针对这一状况，监理部组建了《南京港华燃气工程监理》QQ群，要求现场监理把所遇到的问题、案例，在发生的即时，通过微信发到群里与大家共享，问题提交大家讨论，监理部及时做出正确的解答并发出指令，指导现场监理对问题的处理，解决了年青监理业务能力不足的后顾之忧，提高了现场监理的积极性和监理公司的地位。下班回家后，监理之间还利用业余时间，在QQ群里交流工地上的问题，总监们还将公司、建设方的文件、信息、技术资料、监理中好的经验、经过解读后的施工单位的错误案例、图片，及时地发到群里与全体共享，增长了监理的业务知识，丰富了他们的间接经验，提高了监理在施工现场的控制能力。

     总工秦培兴和总监李卫国，还百忙之中为年青的监理鼓劲，鼓励他们认真向老一辈学习，尽快能够顶岗，使南京监理部形成了一个讨论技术、钻研业务的好氛围，也为公司技术教育、在岗培训提供了一条新思路，一种贴切实际的新方法。

                                                  南京监理部  周洪钵