2014年10月30日上午，监理公司在南京召开了2014年第三季度监理工作会议。共29名总监及监理代表参加了本次会议。

   会上各位总监汇报了三季度各监理部组的工作情况和存在的问题。副总经理陈省林对三季度监理部组的检查考核情况进行了说明，介绍部分事故案例，并对履行安全监理工作提出新的要求，要求各个监理部组建立安全管理台账。总工程师秦培兴对平行检查记录表格进行讲解，对部分新增的表格重点进行介绍，此项工作明年也将纳入绩效考核。

   最后徐伟总经理对下一步工作进行了全面部署，通报了目前监理公司面临的形势与困难，并对各位总监提出了具体要求：一是在2014年12月25号前，全面完成2014年各项费用的报销工作；二是要求各位总监梳理本年度监理工程的收费情况，协助公司做好监理收缴催款工作；三是要求各位总监重视平行检查记录表格的填写工作。切实做好以上几项工作，圆满完成2014年度经营管理目标。