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创新晋级管理制度,推进人才队伍建设
日期:2022-2-25 7:34:17

    虎年春节放假刚刚结束,监理公司就利用节后监理人员还未复工的假期时间,于2月8号在南京组织了2021年度总监晋级现场考核答辩会。本次现场考核是监理公司首次举办,也是创新晋级改革模式的一个试点,共四位一线总监参与此次晋级考核。

    以往,监理公司对于总监晋级的,只需完成线上考核,递交监理规划及总结材料,公司结合月度评核后,上报办公会讨论就完成了晋级流程。流程模式相对简单,无法深入了解总监的能力水平,总监的综合素质没有完全体现。本次改革后,晋级考核重点转移到总监的现场管控能力、组织协调、专业技能和部组建设方面。公司对晋级总监上报的监理资料进行审查,发现问题现场指出。采取一问一答、通过现场答辩真实体现了总监的能力和水平,为总监的晋级以及更好的开展工作提供了一定依据。

    创新晋级管理制度,合理优化工资薪酬制度、晋级制度、考核制度和人才激励制度,天达监理公司未来将继续夯实人才队伍的基础建设工作。


 

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