为进一步认清形势任务，找准目标定位，理清发展思路，研究谋划2024年工作思路举措，形成推动苏南分公司高质量发展的强大合力，近日，天达监理苏南分公司召开2024年度工作务虚会，会议由苏南分公司副经理戚士超主持，监理公司副总经理兼苏南分公司经理张裕虎、苏南分公司各职能部门负责人、各监理项目部负责人共20余人参加了会议。

会议伊始，苏南分公司副经理戚士超回顾了2023年苏南分公司各项工作的开展情况和取得的成绩，总结了成功的经验，对进一步提质增效，赋能高质量发展提出了新的思路，并对2024年即将实施的重点工作做了解读和动员。他从推进信息化建设，到综合考核评价体系的建立等多个方面，强调了每项重点工作的实施意义，以及对苏南分公司实现高质量发展目标的重要性，并鼓励与会人员共同探讨实施策略，以确保计划的成功落地和执行。

会上，全体与会人员轮流发言，围绕中心工作自我剖析，查找问题，提出改进措施。会场气氛热烈，干货满满。每一个发言，都凝聚着潜心的思考；每次一交流，都激发出集体的智慧。大家在相互交流和思想碰撞中，为苏南分公司高质量发展进一步找准目标定位，明晰思路举措，贡献智慧力量。

会议最后，监理公司副总经理兼苏南分公司经理张裕虎作总结发言。他首先对本次务虚会的顺利开展表示肯定，他指出，务虚求实是解决问题的有效办法，各项工作的开展应紧扣苏南分公司2024年提质增效，赋能高质量发展的主题，侧重于解决生产经营过程中存在的问题。他强调，我们未来将在政府购买第三方服务、新能源相关产业、数字化转型和人工智能的运用等方面面临挑战和机遇，我们要围绕行业发展，市场变化，业务水平提升而提前谋划，要注重实际工作的成效，要树立帮人就是帮自己的理念，注意工作经验总结，不断学习，不断成长。

务虚不虚，务求实效。务虚会已经结束，但是前进的脚步正蹄疾步稳，大步跨来。路在脚下，梦在前方，滩险浪涌，道阻且长，唯有行而不缀，才能方得始终。面对即将开展的2024年各项工作，苏南分公司全体员工都将在“提质增效，赋能高质量发展”的主题引导下，紧紧围绕这个目标，去探索，去深化，去拼搏。以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态，谋定快干、谋定早干、谋定实干，同心协力，共同创造，在公司高质量发展新征程中谱写新的篇章。

【天达监理 苏南分公司】