2024年11月14日至15日，天达监理公司提质增效推进会在苏州苏南分公司拉开帷幕。监理公司领导、各部门经理、苏南分公司、四川分公司、厦门监理部代表齐聚一堂，共同商讨监理公司发展大计。

    会议开场前，总经理徐伟就当前市场竞争形势进行了深刻剖析，指出随着燃气项目减少，监理取费持续走低的情况下，提质降本增效势在必行，也是公司在激烈生存及竞争环境中脱颖而出的关键之举。

    随后，总公司、四川分公司、苏南分公司分别根据自身经营模式，汇报了各自的降本增效方案，参会人员对提出的方案分别进行了深入探讨和研究。

    本次会议围绕当前监理行业形势展开深入分析，指出质量提升、成本降低、效率提高是监理公司发展的关键所在。在质量提升方面，会议强调要提升监理团队专业素养，通过培训与考核双管齐下，确保监理工作高质量开展。在成本控制上，要合理配置资源，避免浪费，精细化管理各项开支，从点滴入手节约成本。在效率提高方面，则提倡借助信息化手段，引入先进软件和系统助力工作，建立激励机制，激发员工积极性。

    会议最后徐总强调，要积极落实各项措施，把降本增效融入到日常工作的每一个环节，为公司可持续发展保驾护航。此次提质增效推进会的召开，明确了目标，凝聚了共识，为公司发展指明了方向。天达监理公司全体员工将向着降本增效的目标奋勇前行，助力公司在激烈的市场竞争中实现高质量发展。